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          餐飲店精準選址應規避的10種店鋪

          作者:gao342046836 | 分類:創業資訊 | 超過 747 人圍觀 | 已有 0 人留下了看法

            做好定位之后,餐飲店選址還要謹記避免以下10種店鋪:

            1.“草肚皮”店鋪

            選店鋪要知道店鋪有金角、銀邊、草肚皮之說:

            金角

            金角的鋪位是優選。因為街角匯聚四方人流,人們立足時間長,展示面大,品牌曝光度高,因而街角商鋪財氣旺如KFC、星巴克等大型連鎖企業都愛選這樣的金角位置。這種位置展示面非常強。

            銀邊

            銀邊是指街兩端處于人流進入的端口,也是剛進入商街的客流有興趣、有時間高密度停留的地方。因為距離金角不算遠,顧客雖有惰性,但也在他接受距離內。所以銀邊也不缺客流。

            草肚皮

            草肚皮則指中間部分,因客流分散、購物興趣下降、行走體力不支而使店鋪經營困難重重;或是一頭一尾都有吸引人氣的競品。你要完全靠產品吸引客流,困難很大。

            2.轉讓的店鋪

            轉讓的店鋪坑很多,如果一定要選轉讓的店鋪,要多留心眼。因為轉讓費而增加的成本回收周期,要仔細測算;房東是否同意轉讓,如果房東不同意轉讓就存在合同到期沒法續租及房東隨時收回出租權的風險;債務是否交割清楚,如會員卡怎么退費、菜款、煤氣、電費等都要了解清楚;

            證照是否齊全,衛生許可證、消防、餐飲許可證,特別是環保許可證?,F在開在居民區很難批得出環保證,如果原來就沒有環保證,轉讓下來風險很大。油煙、排油煙的噪音都是居民投訴重點,天天投訴你就不用開店了。

            3.可進入性弱的店鋪

            進深過深

            開間進深標準鋪:4Mx8~12M。4Mx20M鋪進深過大,不利于銷售,同時影響后續經營。人都有惰性和安全感,進深過深的店鋪讓人發怵,不利于吸引顧客進店。

            路途遠

            顧客都有惰性的,要爬7層以上臺階的、要穿馬路、路面不平、斜坡等都會阻礙顧客進店。

            停車難

            店鋪周邊沒有停車位,停車不方便都會阻礙顧客光顧。

            4.靠近同行大佬的店鋪

            傍大牌,也就是跟隨策略,是獲取新顧客的一個法寶。但你首先要做好心理準備,在顧客心里你可能只是個備胎!跟隨者的顧客往往粘性不高,競爭力不強。

            因此,如果要選擇跟隨策略,先問自己幾個問題:

            你的目標人群和大牌重合嗎?如果重合,你如何從大牌手上搶走顧客?

            傍大牌也要考慮位置,你能否拿到 起碼銀邊的位置?

            大牌開店有時候是看長遠利益,可能眼前并不賺錢,那么你的資金實力或者說流動資金充足嗎?能否耗得起?

            5.靠近大型超市、銀行的店鋪

            大超市沃爾瑪、家樂福等旁邊的餐館就一定火?你要看看來買東西的都是哪些人,他們都習慣怎么吃飯。一般來說,在這附近的慢餐很難火起來,除非這賣場也開在繁華地段。

            銀行集中的地方,基本上是看不到餐館或者其他行業存在的。銀行里面辦事的人很多,但是周圍的人流并不旺。別想著為這些來辦事的人服務。大家取錢辦事,來去匆匆,誰有空去吃飯?

            大牌開店有時候是看長遠利益,可能眼前并不賺錢,那么你的資金實力或者說流動資金充足嗎?能否耗得起?

            6.新商圈、新商場內的店鋪

            新商場的人流培養需要一個過程。新商圈、商場未來前景不明,對于不能自帶客流的新創品牌很危險。剛開始人流不旺,而你的資金又無法支撐你熬到商場旺起來的時候,即使是“白菜價”的租金,也不要去。

            有些餐飲創業者被新商場便宜的租金誘惑,把店鋪租下來,然而籌備到商場開業,因為交付時間推遲,熬個一年半載等到勉強到開業,人氣未必能立刻累積起來。

            而所謂的承諾不收房租,其實并非真的零成本,你還得花錢搞促銷活動,還有人工、材料和水電、物業等費用。

            7.商圈面臨調整的店鋪

            商圈或主力店未來可能會發生巨大變化。例如商圈整體拆遷改造,主要道路改建,人流可能大幅減少。

            8.經營方管理不善的店鋪

            購物中心由于自身的管理機制、運營模式不同,其實差異很大。有的購物中心合作起來開放透明,有的則頗多門道。

            對于那些“不按常理出牌”的購物中心,確實得小心應對,有的會提出附加的約定,有的會“審核”你的裝修效果,還有的根本就是拖拖拖,拖到讓你心急如焚。

            9.周邊競爭嚴重的店鋪

            周邊有很多定位相似的店,有人認為可以集聚人流,但也可能會分走你的顧客。相似的定位,雷同的菜式,如果別人的生意不好,你也別想好。

            尤其是特色美食街,特色小吃街,你首先得看清這條街是不是現在大家都在賺錢,還是總體在虧錢,以后會怎么樣?

            如今購物中心加重餐飲業態的比例,導致餐飲同質化嚴重,餐飲競爭日趨激烈,就算不是同屬一個品類,但他們也是你的競爭對手,餐飲與餐飲間互相分流。

            若購物中心沒有大的人流量基數,大家就可能為了生存紛紛打折, 后結果是沒有一家活得很好。

            10.靠近大馬路的店鋪

            有些經驗不足的餐飲老板對于自己的店鋪選址信心十足:我這個位置很好的,門前是一條很大的路,可繁華了。

            然而,太寬的路面都不適合做餐飲,尤其是在大城市,尤其是中間有欄桿的大路。寬的大路意味著可能是城市的主干道,車流多,但是人流不旺。特別是一些主干道上,大家都想著回去,中途休息的比較少。

            而且每條街道都是有陰陽兩面的,有時候街的左邊也許比不上右邊,有時卻相反,要觀察清楚。不過即使找到“陽面”,也只是相當于在經營“半邊街”的生意,實在是不劃算。

            記?。很嚵鞑坏扔谌肆?。換位思考一下,如果你是客人,在經常交通管制的大路上,停車要轉幾個圈,下一次誰還會來?如果要選擇這些地方,配備停車場的大型餐飲會比較適合。

            另外,開餐廳一定要謹記以下的經驗教訓:

            1、單純只靠居民來實現高營業額是相當困難的;

            2、大約有五六分鐘的路程是消費者步行愿意到達的一個餐廳位置;

            3、市場整體比較理想,也需要找一個更好的位置競爭顧客;

            4、必須要考慮現有和未來餐廳的布局,評估商圈的整體銷售潛力;

            5、確定我們的顧客主要來自哪個年齡段的人群,男女顧客比例是多少;

            6、對方圓三百米以內的人口統計,了解收入水平、人口數量和素質,設計一個更佳的店面形象。

            7、了解商圈附近行人常穿行的捷徑,習慣難以改變,門店位置不能偏離捷徑附近;

            8、單靠居民小區,餐廳的銷售金額就很難提高,需要確定其他銷售推動元素;

            9、接近公交車和地鐵,根據行人的數量和路線去規劃門店的100米附近的位置是更好的;

            10、門店附近的流動人口素質也是取得銷售額的重要元素;

            11、75%是用餐前30分鐘就決定好是否在目標餐廳用餐的,30%的顧客是進入后的3-5分鐘做好的決定;

            12、25%的顧客在猶豫之際,會因為一個吸引人的店招絕對是否進店用餐;

            13、能見度和高可接近性的餐廳會成為更受歡迎的門店之一;

            14、注意店門口種植的植物是否會遮擋店招。

            餐飲選址并非絕對的,有人選址的地段一般生意卻很好,也有人選了好地段但是生意卻很一般。后期經營不當,地段好也并不能代表一切。

            但無可否認的是,科學合理的選址絕對可以讓餐廳走得更快更好。所以,花多點心思選址總比選址不當后期花大力氣整改、搞活動拉人氣來得好。

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