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          餐飲合伙創業 如何把不合適的人踢出局

          作者:gao342046836 | 分類:創業資訊 | 超過 945 人圍觀 | 已有 0 人留下了看法

            對于初創餐飲企業而言,合伙人關系融洽與否關乎企業的生存與發展,共同發展是每個人都希望看到的局面,但不和諧的場景卻難以避免。

            如果合伙人之間的矛盾沖突已經嚴重影響企業的健康發展,那么,將不合適的人“踢出局”,也許是徹底解決問題的 辦法。

            但請注意,問題出現時不要沖動行事,而是要冷靜思考、理性判斷,這個時候你需要好好想一想,到底用什么樣的方法既可以把不適合的人請出去,又能把對公司的影響降到 低。

            問題到底能否解決

            如果在合伙過程中遇到了矛盾,只要不是原則性的,小編認為首先想到的解決辦法是坐下來好好談談,而不是想著散伙。

            即使是原則性的矛盾,也應該認真分析矛盾產生的原因。

            之前是否曾與對方就相關問題進行過討論?他人的反應如何?雙方關系是否還有修復的可能?

            真誠的對話永遠是解決矛盾的更佳途徑,如果雙方尚未就存在的問題進行坦誠的對話,則不宜貿然采取下一步行動。

            誰應該出局

            和夫妻過日子一樣,如果合伙人之間的矛盾已經到了不可調和的地步,就不要再勉強維持了,反而是越早散伙對公司發展越有利。

            這個時候問題來了:矛盾的雙方,究竟誰應該出局,誰應該留下呢?

            小編認為這個問題的答案取決于幾個方面的因素:

            誰是企業運營不可或缺的人物;

            雙方各擁有公司的多少股份;

            誰 有可能獲得投資人、董事會的支持。

            假如所有合伙人的情況勢均力敵,首先應該通過協商來解決問題,其次尋求投資人的支持,此時他們的意見往往能夠起到舉足輕重的作用和效果。

            在創業團隊中,如何將不合適的人“踢”出局呢?總結以下幾點:

            1

            獲得其他合伙人的支持

            與其他合伙人討論,爭取在決定誰“出局”的問題上與他們達成一致,并取得他們的支持。

            2

            尋求公平的解決辦法

            A、直接與當事人溝通。

            了解當事人是傾向持有公司股份還是更愿意獲得現金?

            然后按照他對公司的貢獻大小,以及為公司服務的時間長短給予相應的經濟補償。請注意,這里要考慮到對方的薪資及公司的現金流水平。

            如果當事人在公司的時間不長,但所扮演的角色非常重要,可以把他的角色由合伙人變成顧問,讓其續持很少一部分股權,在一定期限內使用現金收購其所持股份,或者在融資和上市過程中稀釋他的股份;

            如果當事人有極端行為,那么可以直接掃地出門,并不提供任何補償,當然這需要在原始股份協議中有關約定,且對方違規行為符合其約定條款。

            B、與主要投資人商議

            具體商議方式要因人而異,比較熟的人可以直接咨詢他的看法,平時交流較少的人更好等到水到渠成的時候再談。

            可以動員公司更大的投資人與當事人溝通,爭取拿出各方都滿意的解決方案。

            C、與律師溝通

            把當前情況告訴律師,為接下來的行動尋求法律依據,并提前準備相關的法律文書。

            合伙人的突然離職通常會影響團隊的穩定性,因此處理此類問題要提前布控,并采取恰當的處理方式,更大限度的降低其負面的影響,讓團隊成員愿意繼續相信和支持公司。

            物競天擇,適者生存,這是大自然的規律。

            它同樣也適用于創業團隊,當某位合伙人已經不再符合企業發展的需要,那么他的離開對企業來說是件好事,同時對其本人來說也未必是件壞事,重新出發也可能找到適合自己的發展空間。

            只是我們在把不適合的人踢出局的時候,一定要注意方式方法,千萬不要魚死網破,那樣對誰都沒有好處。

            好聚好散才是合伙創業的精髓所在。

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